故人心尚尔_第7节 首页

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   第7节 (第2/4页)

公司拿份资料。”

    郁玲记得他前天还在南京,昨天好像去了趟北京,今个就回来了。好家伙,连着天的在天上飞也不见一点倦意。人比人就是不一样,她才加班两小时就烦躁了。

    她也没别的和吴博文聊,除了工作:“所有的kpi都收齐了,我整理归纳下,这两天,就上报给何总监,还有您,给批了。然后再报去集团审。”

    吴博文点了点头。

    郁玲见他没有搭个讪就走的意思,接着说:“比预算的晚了两个星期,应该在月初就要弄完。还不知集团那边一审能不能通过,要是打回来还得再做。然后到六月,又要重新定指标……”

    这件事一直让她头疼。她职场里拼了八年,也不是个一遇到问题就只会抱怨的人。工作困难不要紧,但背后要有领导支持才行。何青?她才不会支持。她眼里头绩效考核根本就不是什么重点活,而是个苦力活,就适合郁玲这种死板的刺头。郁玲想,虽然不知在她以前的公司里怎么对员工进行考核,但在世方的人事体系内,没有kpi,你就别想晋升加薪。她还想,倘若何青不行,她得试试吴博文这边。

    吴博文点头,接下了她的话,“对,你提醒我了,我会跟刘总去沟通。”刘总自然就是世方的总经理刘安琪了。

    亲自去和刘总沟通?郁玲刹那间心花怒放,再看吴博文都觉得他更像个英明的总裁。他对基层事务还是很关注的,才不是何青那样空中飞来飞去的不着地。

    她也点头:“谢谢吴总。我们做下属的,最盼的就是自己做的事情有领导支持。”

    吴博文也不傻,郁玲对他说,盼着有领导支持,可何青不才是她直属领导吗? “何青刚来公司不久,很多事情都不熟悉,你是世方的老员工吧,多提醒提醒她。”

    郁玲“哼哼”两声,心想,整个人事部里,何青就最不喜欢我提醒她了。你还真挑对了人。

    吴博文也不着急回办公室拿文件,身子靠在办公屏风上,很是悠闲的聊天:“我和你们人事的黄总聊天,他就说起过你。说你是个干将,做事一个眼一个钉,你钉过的地方,全都扎扎实实的。”

    “过奖了。”其实郁玲心里觉得黄总没说错啊,我在那里八年,不知道给他清理了多少遗留问题。

    “晨星原来的kpi啊,乱得一塌糊涂,所以才要调你过来做绩效管理。我看你每次发邮件都写得挺清楚了,但他们的回复呢,都是马马虎虎,有一天拖一天,有一项拖一项。”

    郁玲叹气:“原来我在集团时,晨星就是这个样子。”她也不讳言。

    “不重视。”

    郁玲点头。吴博文把公文包放在桌上,身子前倾:“给你个机会。你发邮件写了太多东西了,涉及了各种的指标、算法,太专业了,我也不太明白。你应该把各部门的大小主管,都召集起来培训一下。先不说绩效的其他内容,就先弄这个kpi,一个一个的过关。你发邮件,抄送我,我给你回复,要求他们全部都参加。”

    郁玲第一反应是终于我也可以狐假虎威一次了,眼睛抬起来,直视吴博文:“我明天就开始弄。”

    吴博文愣了一下,这眼睛好生明亮,“好,你也先回去吧。你这份kpi再弄也就是这样子。我们争取六月份再做kpi时,来个全集团的标本。”

    郁玲收拾东西,起身往电梯间走去,脑子里全是明天该怎么弄培训课件。你看,同样是不加分文的加工作,领导和领导之间就隔着艺术的距离。

    她也没注意吴博文一直停在原地看着她。

    对经理人进行培训,原有的课件就浅显,要重做,又不能占用其他工作时间,郁玲估计得花上一个星期时间。还有这事啊不归培训组管,人家每年每月都有计划,四月的培训课程,月初就出了公告。所以郁玲的培训得自个去协□□室、设备、时间冲突等等。什么都费时间,唯一节省时间的就是有吴博文在,不用再挨个去动员了。这样,一个做人事的老员工,比经常要通宵保证平台安全的技术部新员工,还要忙。

    钟乐下班经过郁玲这儿,好生感叹:生命不息,加班不止。

    有时候,他去食堂吃饭,吃完了还上来,给郁玲也带点吃的。然后跳到旁边桌子上坐着,脚踩在人椅子上。郁玲问他:“你还不回去?”

    “回去也没什么事干,陪你加会班。”

    其实这么长的时间,钟
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