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了以下方案: 系统打入林鑫银行卡的钱可以转入公司的账户,而不是像之前那样必须用于消费。 但是公司账户里,原属于系统的这部分的钱,使用规则还和之前一样,必须在当月月底前花完,否则就清零处理。 所以最终,林鑫会在每个月月初,在自己收到系统的钱之后,按照两个公司报上来的预算,上浮10%,把钱分别打到两个公司的账户里。 本月公司的所有开支,都由财务从这个账户里支出。 而在月底的最后一个工作日,财务则必须把账户里剩下的钱打回到林鑫这里。 这样就确保了不会出现公司账户余额凭空消失的诡异情况。 当然,除此之外还有和这套流程匹配的一些更细节的规定。 比如说公司的收款需要另开一个账户,因为系统清零的范围只限于它直接给的钱,不限于通过它的钱赚回来的钱。 所以,公司的业务收款不会被清零,需要跟系统资金分开管理等。 啧…… 林鑫看完自己写好的流程稍稍咋舌。 她现在还不知道等若干年后,在大渔集团成为世界五百强的时候,她定下来的这套财务流程会被多少经营者反复讨论研究—— 有的经营者认为这是大渔在短短十几年发展壮大的不二法宝:每月清账,每月盘点,财务明晰才能成就一流企业啊! 而有的经营则在反对:理论呢?数学模型呢?一个企业能成功的因素千千万,怎么能就盯着一个财务制度看呢! 林鑫现在只是觉得真是复杂,觉得幸好系统能通过一种自己完全搞不懂的手段把它给的钱合理化,否则自己这个公司非得被当成洗钱的! 不过不论怎么说,工作总算是都完事了。 不再去细究系统打钱实现逻辑的林鑫感到一阵解脱。 最适合人类的工作节奏一定是做二休五,我现在已经兢兢业业的工作两天了,该轮到玩耍时间了~! 林鑫还在经历从社畜转向“资本家”的心理变化期。 想放松放松,工作日出去吃喝玩乐买买买,总觉得有点诡异。 所以她一边用不知道哪里来的歪理给自己洗脑,一边掏出手机又给自己找了个更光明正大的理由—— 今天是五月的最后一天,卡上还剩下将近三万块钱,要出去玩耍购物才能不浪费嘛~ 今日的购物主题是什么呢? 小套裙和彩妆吧。 下个月要去当面试官了,买两套好点儿的小西装或者小套裙吧。 自己本来就长的面嫩,再加上这两个月活的休闲,现在看起来就像是还没进入社会的大学生。 --
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